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山东腾达源金属材料有限公司 联系人:华经理 电 话:0635-8819339 传 真:0635-8819009 手 机:15615948619 13602162866(微信同号) 网 址:www.nmgbcj.com 地 址:山东省聊城市高新区九州街道华硕路1号院内2号厂房东区 主 营:nm400耐磨钢板,nm450耐磨钢板,nm500耐磨钢板,nm400耐磨板 山东耐磨板厂 |
耐磨钢板厂家注重推进6S细节管理 |
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来源:山东腾达源金属材料有限公司 发布时间: 2019/5/25 11:33:47 【返回上一步】 | |
本页关键词:耐磨钢板厂家注重推进6S细节管理 为推进6S管理提供保障 在nm450耐磨板板材公司6S管理推进启动会上,提出从小事抓起,注重细节管理。在推进6S管理过程中,要求坚持“严、细、实、恒”原则,做到职责明确,目标明晰,注重细节管理,为推进6S管理提供保障。 各单位按照相关要求,坚持“立足实际,花小钱办大事”的原则,充分发挥自身潜能,从细节入手,有声有色地推进6S管理。如nm耐磨钢板板材炼钢厂利用信息化手段,助推6S管理深入开展。充分利用当代网络资源优势,建立了6S精益管理微信平台,厂领导及各科室通过微信平台,第一时间向全厂管理人员通报现场存在问题,及时整改,持续改进。同时,通过大力宣传,板材炼钢厂营造了6S精益管理良好舆论氛围,使广大职工对6S精益管理,由被动接受到主动参与,既解决了现场突出问题,又增强了干部职工实现6S精益管理全胜必胜的勇气和信心,为继续深入开展6S管理工作、提升产品质量奠定了坚实基础。同时,耐磨钢板板材热连轧厂结合6S管理开展的实际,下发了《内试点区域6S管理标准》《两级机关6S管理整顿方案》和相关规章制度、定置图,明确了试点车间和试点科室,适时下发了《6S定点摄影改善展示板》模板,要求各单位将现场问题点在改善前后分别拍照,进行对比、案例展示。三热轧轧钢作业区职工利用业余时间设计、制作了操作台人员使用的鞋柜,既解决了有油污的劳保鞋和拖鞋混放造成二次污染的问题,又节约了经费,现场条件得到了改善。板材冷轧厂根据6S管理文件精神,召开了6S管理动员会,通过了《6S管理实施细则》,号召全体职工积极行动起来,全面开展6S管理工作,通过整理、整顿、清扫、清洁,彻底改变现场环境,将板材冷轧厂的管理水平提高到一个新的高度,最终实现降低成本,提高产品质量,提高经济效益的目的。同时,他们根据企业实际和6S管理相关要求,从人、物、现场三者关系着手,设立了9个专项推进组负责具体业务的监督、考核,并借助流动旗帜、星级评比等形式,鼓励先进,鞭策后进,进而全面推进6S管理工作。目前,现场环境得到很大改善,受到领导和职工好评。 |
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