本页关键词:钢贸商依靠博行情或挣差价的老路子难以为继
钢贸商退出者屈服了命运,坚守者则把握住了机遇。
于兰军认为,在全国约15万个钢贸商中,辽宁省约1.5万个。对钢贸商来说,前几年进入钢材nm400耐磨板市场的门槛较低,钱相对好挣。从整体趋势上看,市场要发展,要优胜劣汰,这也是正常的。
陈雷鸣也认为,钢贸行业的集中度太低,散户、小户太多,其中的一些从业者扰乱了正常的市场秩序,通过此轮危机来淘汰他们对行业的整体健康发展和规范企业的经营是一个非常好的时机。“这些年,一直在钢贸行业做实体的企业,现在基本上都活得很好,银行贷款受到的影响也十分有限(有担保的除外),企业的销售量和市场份额等都在增加。”他强调。
陈雷鸣表示,在目前的环境下,钢贸商依靠博行情或挣差价的老路子难以为继。对于未来的发展,钢贸商可以适当延伸产业链,进行一些与需求nm400耐磨板相适应的加工和配送服务,实现从贸易商向服务商转变。同时,一些有实力的钢贸商,可以与钢厂进行深度合作,钢厂发挥资源供给方的优势,贸易商发挥特定市场的区域优势,双方成立合资公司或委托销售等形式来进行市场开拓。
基于钢贸老本行,跨区域增加业务点的转型模式在今天的钢贸圈已非例外。目前,大型钢贸商大多是集团化运作,传统钢贸业利润下降已成定局,因此企业会尝试调整业务结构,在钢材产业链上寻求延伸、实行跨区域经营。
从事钢材贸易多年的天津市东和盛泰钢铁商贸有限公司经理华达认为,虽然很多公司都是在缩减规模,但因此也减弱了市场竞争力。这样一来,稳中求进,专注业务多元化,满足不同方需求,潜移默化中也会增大销售量。“我们现在将型钢销往钢结构厂或者发往终端,主要作为住房地基的构建,通过扩大操作的材料面来提升服务和效益。”刘宁告诉记者,“钢结构用于地基建设,对于发达地区来说并不新鲜,但对于欠发达的二线城市来说有很大的发展前景。公司看到了这种前景,便涉足于二线城市进行拓展,目前在温州进行‘小试牛刀’的尝试阶段,效益上还是乐观的。”
可见,正在经历阵痛期的传统钢贸商,虽伤但非殇,相信这份捍卫行业的坚持也会有“守得云开见月明”的一天。
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