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在科技研发方面,本钢创新科技管理,成立了产品研发院,建立与市场无缝对接的研发体系,缩短科技研发与生产现场和销售市场的距离,形成销售、研发、生产为一体的“一条龙”研发体系。同时,本钢根据市场对钢材nm400耐磨板现货品种和质量的多层次需求,着力开发市场紧缺和市场潜力大的品种钢,以效益好、竞争力强的关键品种为推进点,实施专业化系统研发和生产。目前,以X70、X80、X100为代表的高级别管线钢已成为本钢的“名片”,汽车板、家电板、管线钢、集装箱等高附加值和高技术含量产品占总产量的85%以上。在品种质量方面,本钢建立了质量叫停制,强化过程质量控制和工序产品质量监督管理,按照“零缺陷”质量管理目标预防质量缺陷的产生,提高nm400耐磨板现货产品质量。他们还建立了产品质量可追溯制度,全程跟踪产品质量到最后一道关口,对不合格产品下发质量整改通知单,并一追到底,确保对产品质量的全程控制。同时,本钢对出现的质量问题不“护短”,在每周生产例会上进行揭短亮丑,并通过立项攻关、走访用户、及时反馈用户使用信息等手段来解决质量难题。在市场开发方面,本钢创新营销模式,以差异化产品赢市场,以个性化服务赢客户,以快速跟上市场变化赢先机。他们建立了直供企业、期货贸易、网络销售nm400耐磨板价格、进出口产品贸易并行的市场营销模式,在巩固国内市场的同时,与国际知名企业建立战略合作关系,建立起遍布全球的销售网络。同时,本钢加强对用户服务的管理,以用户需求为中心延展个性化服务,有针对性地解决用户在产品用前、用中、用后过程中出现的问题,让研发、销售和生产人员与市场和用户“零距离”接轨,以持续增强产品的稳定性,并开发和培育新的潜力用户。目前,本钢牌产品远销世界50多个国家和地区。此外,本钢重组后实行集团化管控,建立了统一的营销、财务、采购平台。他们建立了集团统一的采购制度、采购流程和监管机制,随着采购量的大幅增加,提高了对市场资源的掌控能力,并通过集中采购大幅降低了nm400耐磨板生产成本。本钢还通过信息化平台提高对市场的快速反应能力、资源优化配置能力和精益化生产组织能力。目前,借助信息化五级决策支持系统和数据仓库,本钢产品的出厂时间缩短约30%,采购库存同比下降20%,采购资金周转率提高约30%。
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